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Führung auf den Punkt gebracht
Das Werk erläutert ganz praxisnah den Weg zu einer steueroptimalen Bilanzgestaltung. Eine fallorientierte Darstellung macht das Werk besonders gut verständlich. Mit Excel-Zusatzmaterialien online!

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Führungsprobleme werden immer öfter konstatiert. Wie kann der Einzelne die Anforderungen professionell erfüllen? Dieses hervorragend strukturierte Buch bietet dazu konkrete Handreichungen. Es vermittelt praktische und nachvollziehbare Erfahrungen hochrangiger Wirtschaftsexperten, die der Leser auf seine individuellen Fragestellungen transformieren kann. Neueste wissenschaftliche Erkenntnisse werden mit immer wiederkehrenden Eckpunkten der Führung verbunden. Dabei gilt immer: Führung ist vor allem eine Frage der eigenen Persönlichkeit.
Führung als Prozess
Philosophien und ihr praktischer Nutzen
Führungsdilemma
Führung auf den Punkt gebracht
7 ausführliche Praxisbeispiele
Handreichungen für erfolgreiches Führen
Dieser kompakte Leitfaden bietet konkrete Umsetzungshilfen für zentrale Führungsfragen: praktisch - einfach - kompetent.
Gerhard Hölzerkopf war viele Jahre in leitender Position im Personalmanagement einer Großbank tätig. Seit über zehn Jahren ist er selbständig als Managementberater und arbeitet für Unter-
nehmen und Organisationen in den Bereichen Führung, Human
Resources und Organisationsentwicklung. Dieses hervorragend strukturierte Buch bietet konkrete Handreichungen für professionelles Führen. Neueste wissenschaftliche Erkenntnisse werden mit immer wiederkehrenden Eckpunkten der Führung verbunden. Dabei gilt immer: Führung ist vor allem eine Frage der eigenen Persönlichkeit.

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Ausgangssituation: Führungsdilemma in der Wirtschaft (incl. Gallup-Studie)
Abschied von bekannten Managementmythen
Konzentration auf das Wesentliche
Praxisbeispiele zu Führungssituationen
Kennzeichen erfolgreichen Führens und Transformationsmöglichkeiten für den Leser
Highlights im Überblick: 12 Handreichungen
Anhang: Checklisten, Auszug aus Studien

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Gerhard Hölzerkopf war 14 Jahre im Personalmanagement einer Großbank tätig, viele Jahre in leitender Position. Seit 10 Jahren ist er selbständig als Managementberater. 1998 erschien bei Gabler sein Buch "Personalmanagement mit System".

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