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Alle reden von Strategie, aber kaum jemand fragt, was dahinter steckt. Dieses Buch verschafft politischer Strategieanalyse endlich ein Fundament, von dem aus sie weiter entwickelt werden kann praktisch und theoretisch. Mit Verweisen auf praktisch-empirische Beispiele werden die drei zentralen Bausteine des gesamten Strategy-Making entfaltet: Strategiefähigkeit, Strategiebildung, strategische Steuerung. Zahlreiche Fallstudien illustrieren die systematischen Zusammenhänge und stellen zugleich das weitreichende Potential von Strategieanalysen unter Beweis.
Der Inhalt
Einführung.- Grundlagen.- Strategy-Making.- Fallstudien zum Strategy-Making
Die Zielgruppen
PolitikwissenschaftlerInnen.- SoziologInnen.- KommunikationswissenschaftlerInnen.- WirtschaftswissenschaftlerInnen.- Führungskräfte in Politik, Wirtschaft und Organisationen
Die Autoren
Prof. Dr. Joachim Raschke lehrte Politikwissenschaft an der Universität Hamburg und ist heute in der Agentur für Politische Strategie (APOS) tätig.
PD Dr. Ralf Tils lehrt Politikwissenschaft am Zentrum für Demokratieforschung der Universität Lüneburg und arbeitet in der Agentur für Politische Strategie (APOS).

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Einführung.- Grundlagen.- Strategy-Making.- Fallstudien zum Strategy-Making

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Prof. Dr. Joachim Raschke lehrte Politikwissenschaft an der Universität Hamburg und ist heute in der Agentur für Politische Strategie (APOS) tätig. PD Dr. Ralf Tils lehrt Politikwissenschaft am Zentrum für Demokratieforschung der Universität Lüneburg und arbeitet in der Agentur für Politische Strategie (APOS).

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