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In Zeiten der Budgetkonsolidierung, der Schuldenbremse sowie der Erfüllung von Maastricht-Kriterien stehen die Kommunen immer wieder vor der Frage, welche Aufgaben sie weiterhin selbst besorgen sollen und welche ausgelagert werden können. Dieses Buch befasst sich mit den grundlegenden Unterschieden zwischen der kommunalen Verwaltung und den ausgegliederten Rechtsträgern. In weiterer Folge bietet es dadurch sowohl den beamteten als auch politischen Entscheidungsträgern praktische Tipps und Anregungen, worauf bei Ausgliederungsprozessen zu achten ist und wie diese erfolgreich gestaltet werden können. Der Praxisbezug ist durch die anonymisierten Statements von Entscheidungsträgern, beruflich Betroffenen sowie Experten und Meinungsbildnern aus dem mittleren und Top Management gegeben. Die Beschreibung einer erfolgreich ausgegliederten Einrichtung ist als thematische Ergänzung zu sehen. Der inhaltliche Fokus liegt in der Visualisierung der Kriterien und Prozesse, die zum betriebswirtschaftlichen Handeln führen.

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ist seit mehr als 36 Jahren bei der Stadt Wien tätig. Sein großes Interesse an betriebswirtschaftlichen Themen hat er im Rahmen eines NPO-Controllerlehrganges entdeckt. Danach folgte die Ausbildung zum Akademischen Unternehmensberater ,die Zertifizierung als CMC (certified management consultant) und das MBA-Studium bei der emca technik+wirtschaft.

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