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Supervision und Coaching mit weiblichen Führungskräften ist ein noch wenig beforschtes Gebiet. Die Autorin hat acht Führungsfrauen aus Non-Profit-Organisationen zu ihren Erfahrungen mit Supervision und Coaching im Einzelsetting befragt. Als Forschungsmethode wurde das offene, leitfadenorientierte Expertinneninterview eingesetzt. Themenkomplexe der Befragung waren: Was verstehen Führungsfrauen unter Supervision und Coaching? Wie wichtig sind für sie diese Begrifflichkeiten? Was sind die Beweggründe für sie in Supervision oder Coaching zu gehen? Welche Themen werden von Frauen in Führungspositionen in Super-vision oder Coaching besprochen und bearbeitet? Was sind ihre Ziele in Supervision oder Coaching? Ist Supervision eine hilfreiche Beratungsform für Frauen in Füh-rungspositionen? Was für Themen beschäftigen die befragten Frauen in ihrer Füh-rungsposition?

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Margit Kühne-Eisendle ist Gestaltpädagogin, Supervisorin (ÖVS), Coach, Organisationsentwicklerin, Lebens- und Sozialberaterin. Arbeitet in freier Praxis, als Prozessbegleiterin bei Weiter- und Fortbildungen, AGB-Lehrtrainerin in Gestaltpädagogik.

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