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In einem durch eine starke wirtschaftliche und politische Dynamik geprägten deutschen Gesundheitswesen sind Krankenhäuser einem hohen Wettbewerbsdruck ausgesetzt. Will oder kann sich eine einzelne Einrichtung demgegenüber nicht langfristig behaupten, sind Kooperationen oder Fusionen unumgänglich. Hierbei stehen meist strategische und finanzielle Überlegungen an erster Stelle. Die Integration der unterschiedlichen Unternehmenskulturen in der Literatur als kritischer Erfolgsfaktor bezeichnet wird dabei oftmals vernachlässigt. Einige Studien rechnen einen Anteil von ca. 70% aller Fusionen, die ihr Ziel nicht erreichen, und unterstützen die Annahme, dass rein wirtschaftliche Erfolgsbetrachtungen keine hinreichende Bedingung für den Erfolg von Unternehmenszusammenschlüssen sind. Dabei liegen jedoch gerade im Bereich des Gesundheitswesens speziell im Bereich der Krankenhäuser nur wenige auf Empirie beruhende wissenschaftliche Erkenntnisse vor, so dass die Frage nach dem Erfolgsfaktor Unternehmenskulturintegration bislang ungeklärt ist. Ein Buch für Krankenhausmanager, Wirtschaftswissenschaftler, Unternehmensberater sowie alle am Thema Interessierten.

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