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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Über Krisen und damit verbundene Veränderungsprozesse in Unternehmen ha ben in den zurückliegenden Jahren viele Wissenschaftler, Un ter neh mens be ra ter und Wirtschaftspublizisten geschrieben. Diese beziehen sich jedoch meist auf die fachlichen Aufgaben und deren inhaltliche Umsetzung. Über Kri senmanager selbst wird nur wenig geschrieben und wenn, dann nur über de ren Erfolge oder Misserfolge. Die Persönlichkeit des Krisenmanagers und ihre Bedeutung für die erfolgreiche Bewältigung krisenhafter Entwicklungen wur den bislang in der Wissenschaft keiner näheren Betrachtung unterzogen. Mit dem vorliegenden Buch versucht Patrick Zwick diesem Umstand Abhilfe zu schaffen. Neben grundlegenden Kenntnissen zu Krisenursachen, den Pha sen krisenhafter Entwicklungen, typischen Krisen im Lebenszyklus eines Un ter neh mens und den Aufgaben eines Krisenmanagers, vermittelt der Autor ein Grundwissen zur Persönlichkeit des Menschen im Allgemeinen und zu zwei modernen Persönlichkeitsmodellen das Herrmann Dominanz Instrument© und das Reiss-Profil© im Besonderen. Das Buch soll Gesellschaftern, Un ter neh mensberatern und Führungskräften, die sich in der Praxis mit der Sa nier ung und Restrukturierung von Unternehmen beschäftigen, ein wertvoller Hel fer zur Bewältigung ihrer Aufgaben sein.

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