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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Nach der Theorie des Resource-based View entwickeln erfolgreiche Unter neh men in ihrer Geschichte einzigartige Ressourcen- und Kompetenzprofile und begründen damit entscheidende Wettbewerbsvorteile am Markt. Im Fall ex ternen Wandels passen sich viele Unternehmen jedoch zu spät neuen Be din gungen an, was zum Verlust von Marktanteilen oder im Extremfall zum Markt austritt führen kann. Wie lässt sich diese Pfadabhängigkeit der Unter nehmensentwicklung erklären? Welche Determinanten beeinflussen die Ver än derungsfähigkeit von Unternehmen? Der Autor Simon Grünenwald gibt zu nächst einen Überblick über dynamische Ansätze des Resource-based View so wie dem resultierenden Unternehmensverständnis als System in ter agie ren der Ressourcen. Anschließend werden Ursachen mangelnder Ver än de rungs fä hig keit untersucht. Neben historisch gewachsenen, unter neh mens spe zi fi schen Ressourcenbeständen verzögern strukturelle und kognitive Trägheit die An passung der Ressourcen bzw. das Erkennen notwendiger Veränderungen. Die Auswirkungen dieser Trägheit analysiert der Autor anhand von sys tem dy na mischen Simulationsmodellen. Hierzu werden das Verhalten zweier Wett be werber mit unterschiedlicher Trägheit sowie der Anpassungsprozess eines Un ternehmens an exogenen technologischen Wandel simuliert und kritische Er folgsfaktoren herausgestellt.

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