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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. In den vergangenen Jahren haben sich diverse politische Reformen für Struk tur veränderungen im System der sozialen Sicherung in Deutschland ver ant wortlich gezeigt. Das traditionelle Verständnis vom Wohlfahrtsstatt wurde zu neh mend ersetzt durch mehr gesellschaftliche Eigenverantwortung bei der so zialen Sicherung. Davon betroffen waren und sind u.a. soziale Un ter neh men der Sozialwirtschaft, die in ihrer Leistungserbringung per se eine starke Ab hängigkeit von staatlichen Leistungen tragen. Ausgehend von dieser Ent wick lung stellt der Autor Eike- Christian Reinfelder ein Steuerungsinstrument vor, mit dem sich soziale Unternehmen auf die veränderten Rah men be din gun gen einstellen können, um sich im wachsenden Wettbewerb sozialer Dienst leistungen nachhaltig zu etablieren. Der Ansatz des Social Marketings greift dabei weiter als einzelne Methoden wie bspw. das Fundraising und be zieht sich auf eine umfassende strategische Marketingplanung, die das Um feld eines sozialen Unternehmens analysiert und somit wichtige Erkenntnisse für einzelne Entscheidungen im operativen Teil des Marketingprozesses lie fert, um ihn möglichst effektiv zu gestalten. Das Buch richtet sich an Ent schei dungs träger sozialer Unternehmen sowie Studierende der Sozialen Arbeit und Be triebswirtschaftslehre.

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Dipl. Soz.Päd. und KaufmannStudium der Sozialpäd. an der Uni. Lüneburg, kaufmännische Ausbildung bei der Siemens AG. Projektleiter für arbeitsmarktpolitische Maßnahmen, verschiedene Tätigkeiten bei sozialen Unternehmen, freier Dozent in der Erwachsenenbildung, Weiterbildung zum MBA Sustainability Management

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