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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Warum scheitern 90% der Unternehmen bei der Einführung von Manage menti nstrumenten, bei Veränderungsprozessen oder bei der Strategie umsetzung? Wie trägt das Wissenskapital zur Steigerung des Unternehmens wertes bei? Der Autor Sebastian Umlauft zeigt in seiner Arbeit, wie die The o rien und Konzepte der Ressourcenorientierung, der Systemtheorie, des Wissens managements, der lernenden Organisation und der Or ganisations kultur einen Einfluss auf das Wissenskapital und die Ressourcen des Unter neh mens haben. Aus wissenschaftlicher Sicht mangelt es jedoch an über zeu gen den Implementierungs- und Umsetzungspfaden. Herausragend ist daher der Focus auf die Gestaltung des Veränderungsprozesses auf individueller, auf Team- und organisationaler Ebene sowie in der zeitlichen Dimension. Change Manage ment ermöglicht das Planen, Lenken, Beschließen, Koordinieren und die Evaluation aller Veränderungsschritte. Studenten, Wissenschaftler, Unter nehmens berater und Manager erhalten mit dieser Arbeit einen Analyse rahmen und einen Gesamtüberblick über den Prozess und angewandte Groß gruppen verfahren des Change Managements: Future Search, RTSC, Appre ci a tive Inquiry, Open Space Technology, Work Out und World Café.

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Dipl. Wirt.-Ing.: Studium Wirtschaftsingenieurwesen an der TU Dresden. Beratung von Veränderungsinitiativen in der Hochschulentwicklung und Moderation von Leadership-Workshops in Deutschland und Palästina. Weitere Projekte: Open Space Office und der 1. Lernkongress als Initiativen für Beteiligung von Studenten und Absolventen.

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