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Konkret wird auf die Analyse von potenziellen Handlungsfeldern im Bereich der Unternehmenskommunikation für das global agierende Unternehmen DYWIDAG-Systems International abgezielt. Anhand dieses Anwendungsbeispiels wird untersucht, inwieweit die Kommunikationsstrategie die Außenwirkung des Unternehmens gestärkt hat und in welchen Bereichen noch ein Optimierungspotential versteckt ist. Die Analyse erstreckt sich auf die Teilgebiete der externen und internen Unternehmenskommunikation, wobei eine selektive Betrachtung einzelner Instrumente, welche derzeit ihre Anwendung bei der DYWIDAG-Systems International finden, durchgeführt wird. Das Hauptaugenmerk wird jedoch auf die Außenwirkung des Unternehmens gelegt. Folglich wird die Analyse größtenteils die externen Kommunikationsinstrumente betreffen. Am Ende werden Handlungsempfehlungen für das Unternehmen DYWIDAG-Systems International getätigt. Durch die Abstimmung der Handlungsempfehlungen auf das Unternehmen können diese auf Wunsch direkt übernommen werden. Zudem sind die Empfehlungen für die DYWIDAG-Systems International als Anregung gedacht, um darzustellen welche Möglichkeiten bestehen, Optimierungspotentiale innerhalb der Marketingaktivitäten auszuschöpfen.

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Nicole Fercher, Mag.a (FH): Studium an der Fachhochschule Kärnten, Österreich im Studiengang Public Management , Abschluss 2010.Derzeit kaufmännische Assistenz der Spartenleitung Ingenieurbau, bei der Bilfinger Berger Baugesellschaft m.b.H.

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