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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Die deutsche Bauwirtschaft wurde in den letzten Jahrzehnten immer häufiger durch Rechtsstreitigkeiten der Vertragsparteien geprägt. Nicht zuletzt auch durch die Übertragung von Risiken auf den Auftragnehmer. Damit verbunden sind die Entstehung von `Claim Management Systemen` und Einbindung von Juristen, Gutachtern etc. Dieses ist nicht nur ein erheblicher Kostenfaktor, sondern hatte auch den finanziellen Ruin vieler Auftragnehmer zur Folge. Der Autor Dominik Strüver gibt zunächst Einblick in die Partnering-Philosophie und ihren Ursprung um danach die gängigen Vertragsmodelle in Deutschland zu betrachten. Als Lösung der Konfliktsituationen, resultierend aus den ver schiedenen Vertragsarten, wird die Partnering-Philosophie forciert. Jedoch bedarf es grundlegender Veränderungen im Verhältnis der Vertragsparteien, um diesen Schritt gehen zu können. In Anlehnung an die Konzepte der anglo-ameri kanischen Bauwirtschaft soll hier die Einbindung eines Partnering-Mo derators vorgestellt werden, der hinsichtlich seiner Kompetenz und Fähig keiten beschrieben wird. Als Quintessenz entsteht ein vollkommen neues Be tä ti gungsfeld in der Bauwirtschaft. Das Buch richtet sich an mittlere bis große Bauunternehmen und deren Verbände sowie an Wirtschaftswissenschaftler, Manager und Investoren bzw. Bauherren.

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Master of Science `management in construction european` an der HAWK Holzminden in Kooperation mit der Kingston University of London, Dipl.-Ing. (FH) `Konstruktiver Ingenieurbau` und Master of Engineering `Baumanagement International` an der HAWK Holzminden.

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