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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Deutschland befindet sich inmitten eines gravierenden demografischen Umbruchs, bei dem weit reichende Folgen zu erwarten sind. Die Bevölkerung bzw. die Beschäftigten altern signifikant und das Erwerbspersonenpotential wird in den nächsten Jahrzehnten deutlich absinken. Während sich Großun ternehmen bereits seit längerer Zeit mit dem demografischen Wandel aus ein an dersetzten, hat das Thema bei mittelständischen Unternehmen derzeit noch einen geringen Stellenwert. Aufgrund rasanter wirtschaftlicher Ver än de run gen besteht die Gefahr, dass der Mittelstand im Zuge der demografischen Veränderungen sich als Verlierer dieser Entwicklung darstellt. Wolfgang Berg beschreibt konkrete Auswirkungen der demografischen Entwicklung auf mit tel ständische Unternehmen in Deutschland und zeigt Handlungs em pfeh lun gen im Rahmen eines professionellen Personalmanagements auf. Ins be son de re mit dem Einsatz von zielgenauen Instrumenten der Per so nal be schaf fung und Mitarbeiterbindung können sich mittelständische Un ter neh men den de mo grafischen Herausforderungen stellen, dem Fach- und Füh rungs kräf te man gel begegnen und auf diese Weise die langfristige Zu kunft des Unternehmens sichern. Als Gutachterinnen dieser Arbeit fungierten Frau Prof. Dr. Dagmar Prei ßing und Frau Dr. Uta Kirschten.

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Dipl.- Kaufmann (FH), Dipl.- Sozialpädagoge (FH). Der Autor studierte Sozialpädagogik an der Fachhochschule Landshut und absolvierte ein betriebswirtschaftliches Zweitstudium an der AKAD Fachhochschule in Leipzig. Verschiedene Tätigkeiten in personalverantwortlichen Positionen, Leiter einer renommierten Jugendhilfeeinrichtung in Regensburg.

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