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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Das Auswahlinterview ist nach wie vor das meistgenutzte Verfahren der Personalauswahl in Organisationen. Dennoch ist es kaum geeignet, zuverlässige Aussagen über den beruflichen Erfolg der Kandidaten zu treffen. Mit Hilfe von einigen grundlegenden Anforderungen an die Erstellung des Interviews lässt es sich dennoch zu einem sehr guten Auswahlinstrument machen. Welche dieser Anforderungen sind jedoch essentiell, auf welche kann verzichtet werden? Wie komme ich zu einer richtigen Entscheidung über die Eignung des Bewerbers bei Einstellungsgesprächen? Der Autor erläutert in dem vorliegenden Buch die Erstellung eines teilstrukturierten Interviews nach wissenschaftlichen Erkenntnissen der Berufseignungsdiagnostik. Es folgt die Beschreibung einer Umsetzung in die Praxis. Abschließend wird überprüft, ob auch nach dieser Umsetzung die Kriterien eines wissenschaftlichen Personalauswahlverfahrens erfüllt sind. Das Buch richtet sich an Verantwortliche in Unternehmen, die ihre Personalauswahl verbessern wollen, an Psychologen, Wirtschaftswissenschaftler und Studenten.

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Dipl-Sozw.: Studium der Sozialwissenschaften an der Georg-August-Universität Göttingen mit Schwerpunkt Personalwirtschaft. Ausbildung Integriertes Management am Zentrum für Energie- Wasser- und Umwelttechnik in Hamburg. Sicherheitsfachkraft im Ingenieurbüro Redell.

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