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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Die richtige Wahl des Standorts als Grundlage wirtschaftlichen Erfolges ist eine elementare Feststellung. Die Arbeit befasst sich im Kern mit Fragen der unter nehmerischen internationalen Standortwahl, überträgt diese Problematik auf den Bankensektor und zeigt die praktische Umsetzung anhand von Finanzinstituten am Standort Irland. Mit dieser Arbeit sollen insbesondere die Grundlagen für künftige Standortentscheidungen dargestellt und dadurch Anregungen und Entscheidungshilfen für die bankbetriebliche Standortwahl unterbreitet werden. Zu diesem Zweck erfolgt die Darstellung des komplexen Standortwahlprozesses nicht nur in theoretischer Form, sondern wird an Beispielen der Ansiedlung von ausländischen Kreditinstituten in Irland verdeutlicht. Auf diese Weise können die Kerninhalte dieses Prozesses aus Sicht der Bankenbranche unter mauert werden. Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten ist die Suche nach uner schlos senen Potenzialen von entscheidender Bedeutung. Die Frage der Standortwahl bzw. der Verlagerung von Unternehmensteilen ist ein wesentliches Element bei dieser Suche. Die Thematik ist wesentlich komplexer als der isolierte Blick auf einzelne Kostenarten. Nur dann, wenn ein Standort eine ganze Reihe von entscheidenden Vorteilen bietet, wird sich der Schritt an einen neuen Auslandsstandort lohnen.

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Geboren 14.08.77, Ausbildung zum Bankkaufmann Deutsche Bank. Hochschulstudium, Abschluss zum Diplom Kaufmann(FH), Abschluss zum Bachelor of Science in Management and Marketing am Dublin Institute of Technology. Berufserfahrung. Jetzt norisbank-Filialleiter. Zuvor Deutsche Bank, Assistent der Geschäftsleitung & Tätigkeit als Geschäftskundenbetreuer.

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