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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Sozialkampagnen führen Unternehmen als auch nichtprofitorientierte Organi sationen (NPOs) durch. Unternehmen verbinden ihr ökonomisches Interesse mit gesellschaftlichem Engagement, NPOs übernehmen die Instrumente des Profit-Marketings. Beide Akteure werden dabei von kritischen Überlegungen begleitet. Wie viel Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung der Unter nehmen ist ,,erlaubt"? Können NPOs ohne weiteres die Instrumente des Profit-Marketings anwenden? Welche Folgen hat eine Zunahme von Sozial kampagnen und welche Konsequenzen ergeben sich aus dem Wettbewerb um das immer knapper werdende Gut Aufmerksamkeit? Diese Arbeit soll zu einer richtungweisenden Weiterentwicklung der Sozialkampagnenarbeit bei tragen. Sie soll Orientierung geben und zur kritischen Auseinandersetzung einladen. Das Buch richtet sich an alle, die sich mit den theoretischen Grund lagen sowohl des Sozialmarketings als auch der Sozialkampagnenarbeit bei der Akteure befassen möchten. Etliche Fallbeispiele bekannter Organisationen und renommierter Unternehmen werden skizziert und analysiert und das Wis sen zahlreicher Experten aus den Bereichen Sozialmarketing, Nonprofit-Orga nisationen und Unternehmen wird herangezogen.

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Dipl. Kommunikationswirtin, 2001-2006 Studium der Wirtschaftskommunikation an der FHTW Berlin und Napier University Edinburgh, 2006 Mitarbeit in der entwicklungspolitischen Organisation Weltfriedensdienst e.V. Berlin, Spendenwerbung und Fundraising, 2007 Mitarbeiterin einer Multimediaagentur im Online-Marketing, Strategieberatung.

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