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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Unternehmen werden gegründet, Organisationen entstehen. Sie wachsen und ent wickeln sich, stagnieren und verschwinden. Das durch Globalisierung und Informationstechnologie geprägte Le ben einer Organisation ist permanentem Veränderungsdruck unterworfen. Was treibt Unternehmen zum Wandel, wie kön nen sie sich erfolg reich behaupten? Welche Kriterien für Erfolg gibt es? Können Or ga nisationen aktiv agieren oder sind sie einer Umwelt ausgesetzt, die gnadenlos ausselek tiert? Die Koevolutionstheorie als junger und ganzheitlicher Ansatz gibt Antworten. Sie ist ein praxis-orientierter, integrativer Zugang, der gleichzeitig Aspekte individu eller Managementaktivitäten und Ak ti onen von Organisationen mit Veränderungen des Umfelds ver bindet. Die offene und erweiterbare Form bietet einen ganz heit lichen, gleichzeitig auch flexib len und robusten Planungs- und Ana lyse rahmen. Wer Wandel als koevolutionär versteht, verfügt über ein mäch tiges Werkzeug. Das Wissen über Aktion und Reaktion im Unter neh menskontext ist unersetzlich, um effiziente Steuerungs mecha nismen im strategischen und taktischen Bereich ge stal ten zu kön nen. Ein Buch für Unternehmer, Berater und Wirtschaftswissenschaftler sowie alle am Thema Interessierten.

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