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Müssen viele Informationen in einer komprimierten Form zusammengefasst und auf eine anschauliche und verständliche Weise wiedergegeben werden, so ist es notwendig Kennzahlen zu bilden. Für die Lagerlogistik sind Kennzahlen ein Indikator dafür, wie wirtschaftlich die vorhandenen Ressourcen im innerhalb des Lagers genutzt werden. Diese Arbeit stellt anhand eines Beispiels vor, wie ein Lagerlogistik-Kennzahlensystem aussehen könnte und wie man aufbauend auf diesem eine leistungsorientierte Entlohnung etabliert.

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Alexander Dudko Jahrgang 1986.Nach seiner Berufsausbildung zum Kaufmann für Spedition- und Logistikdienstleistung und dem dualem Studium in Logistikmanagement an der Europäischen Fachhochschule in Brühl, hat sich der Autor dem Logistik-Projektmanagement des Unternehmens EUROPART Materials GmbH zugewandt.

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