---

Das Buch beschäftigt sich mit grenzüberschreitenden Fusionen und Akquisitionen. Durch die Darstellung des M&A-Projekts als Prozess erhält der Leser die Möglichkeit, alle erfolgsrelevanten Faktoren und Inhalte des M&A in einer logisch geordneten Form zu erkennen. Gleichzeitig werden durch die Prozesssicht wichtige Querverbindungen innerhalb eines M&A-Projekts deutlich. Durch Umsetzung der entwickelten Konzeption kann die Erfolgsquote von M&A-Projekten deutlich erhöht werden. Dazu geben die Autoren konkrete Empfehlungen, die auf langjährigen praktischen Erfahrungen aufbauen.

---

Gesamt- und einzelwirtschaftliche Bedeutung von M&A.- Formen von M&A und Beteiligte am M&A-Prozess.- Der M&A-Prozess.- Die Teilprozesse des M&A.- Koordination der Teilprozesse.- Besonderheiten bei Auslandsakquisitionen.- Organisatorische Einbindung von M&A in die Führungsstruktur eines Unternehmens.- Zusammenfassung.

---

In Zeiten der Globalisierung werden täglich neue Unternehmensübernahmen und Fusionen gemeldet, oft über die nationalen Grenzen hinweg. Worauf es bei diesen "Mergers und Acquisitions" (M&A) ankommt, beschreiben die Autoren aus ihrer langjährigen praktischen Erfahrung. Sie zeigen die erfolgsrelevanten Faktoren für M&A-Aktivitäten auf und geben Managern klare Empfehlungen für die Durchführung von Fusionen und Unternehmenskäufen.

---