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Neuerscheinungen 2012

Stand: 2020-01-07
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Wolfgang Bochtler, Walter Eversheim, Ludger Laufenberg (Beteiligte)

Simultaneous Engineering


Erfahrungen aus der Industrie für die Industrie
Softcover reprint of the original 1st ed. 1995. 2012. ix, 144 S. 209 SW-Abb. 235 mm
Verlag/Jahr: SPRINGER, BERLIN 2012
ISBN: 3-642-78919-6 (3642789196)
Neue ISBN: 978-3-642-78919-9 (9783642789199)

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Wie reagiert ein Unternehmen angemessen auf die Forderung des Marktes nach verkürzten Lieferzeiten bei steigender Qualität und niedrig zu haltenden Kosten? Die Lösung ist Simultaneous Engineering . Die hier vorgestellten Praxiserfahrungen renommierter deutscher Firmen bieten Unternehmen Richtlinien zur Orientierung und Fehlervermeidung.
Concise text: Unternehmen, die Simultaneous Engineering einführen möchten, erhalten mit den hier vorgestellten Praxiserfahrungen renommierter deutscher Firmen fundierte Richtlinien zur Orientierung und zur Fehlervermeidung.
1 Simultaneous Engineering.- 1.0 Einleitung.- 1.1 Ausgangssituation in den Unternehmen.- 1.2 Ziele und Potentiale des Simultaneous Engineering.- 2 Bausteine des Simultaneous Engineering.- 2.1 Zielvorgaben.- 2.1.1 Lasten-/ Pflichtenheft als Grundlage des Produktentstehungsprozesses.- 2.1.2 Aufwand und Zeitpunkt der Pflichtenhefterstellung.- 2.1.3 Inhalt und beteiligte Bereiche bei der Pflichtenhefterstellung.- 2.1.4 Spezielle Merkmale des Lasten-/ Pflichtenheftes beim Simultaneous Engineering.- 2.1.5 Lasten-/ Pflichtenhefterstellung von Hersteller und Zulieferer.- 2.2 Ablaufgestaltung.- 2.2.1 Problemstellung der Ablaufgestaltung.- 2.2.2 Prozeßanalyse und -optimierung.- 2.2.3 Hilfsmittel zur prozeßorientierten Ablaufgestaltung.- 2.3 Ausgewählte Methoden des Simultaneous Engineering.- 2.3.1 Quality Function Deployment (QFD).- 2.3.2 Fehler-Möglichkeits- und Einfluß-Analyse (FMEA).- 2.3.3 Technologieplanung.- 2.3.4 Design for Assembly (DFA).- 2.4 Organisationsstrukturen.- 2.4.1 Organisationsformen in der Produktentstehung.- 2.4.1.1 Typen der Entwicklungsorganisation.- 2.4.1.2 Fallbeispiele zu Organisationsformen.- 2.4.2 Simultaneous Engineering Teams.- 2.4.2.1 Randbedingungen des Simultaneous Engineering Teameinsatzes.- 2.4.2.2 Aufgaben des Simultaneous Engineering Teams und Teamzusammensetzung.- 2.4.2.3 Organisation des Simultaneous Engineering Teams.- 3 Umsetzung des Simultaneous Engineering.- 3.1 Randbedingungen für die Realisierung.- 3.2 Umsetzungsbeispiele.- 3.2.1 Kooperative Entwicklung von Autoglasscheiben.- 3.2.2 Reduzierung der Entwicklungszeit bei Außenhautteilen eines PKW durch zeitliche Entkopplung von Tätigkeiten.- 3.2.3 Optimierung der Entwicklung durch Strukturierung der Aufgaben.- 4 Zusammenfassung und Ausblick.- 5 Literaturverzeichnis.- Sachwortverzeichnis.