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SAP R/3 Einführungsprojekte umsichtig managen!

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Auch die 3. Auflage dieses erfolgreichen Buches bietet umfassendes Orientierungswissen für die Einführung von SAP-Produkten in Unternehmen. Das Buch zeigt, in Ergänzung zum SAP-Vorgehensmodell, Erfolgskriterien und Empfehlungen für die Projektsteuerung und Projektbegleitung auf, die die Integration neuer Technologien in bestehende Arbeitsabläufe sicherstellen. Das Werk hilft allen Projektbeteiligten im Unternehmen, sich über das eigentliche Ziel von Optimierungsprozessen mit SAP-Produkten bei der Planung und Realisierung verständigen zu können.
"(...) Das Buch erfüllt den gestellten Anspruch voll und ganz

(...) Eine recht empfehlenswerte Lektüre." Controller Magazin 2/98

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Orientierungswissen bei der Einführung von SAP-Software - Erfolgskriterien für den SAP-Einsatz im Unternehmen - Ablauf- und Aufbauorganisation eines SAP-Projektes - Technische Gestaltungsprozesse und organisatorische Rahmenbedingungen - Das SAP-Vorgehensmodell: Status Quo, Erweiterungen, Modifikationen - Empfehlungen zur Projektbegleitung: Kleine Schritte, Stop and Go - Die 5 Phasen des erfolgreichen Einführungsprojektes - Schnittstellen Technik/Mensch: Verständigungshilfen für Management, Betriebsräte, Mitarbeiter und Projektverantwortliche

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Das Buch ist das Ergebnis eines praxisorientierten Forschungsprojektes, das von der Landesregierung Nordrhein-Westfalen gefördert wurde. Folgende Institute, die zur "Arbeitsgemeinschaft arbeitsorientierte Forschung und Schulung GbR - AFOS" zusammengeschlossen sind, waren beteiligt: BIT (Berufsforschungs- und Beratungsinstitut für interdisziplinäre Technikgestaltung e. V., Bochum), FORBA (Forschungs- und Beratungsstelle für betriebliche Arbeitnehmerfragen e. V., Berlin) und FORBIT (Forschungs- und Beratungsstelle Informationstechnologie e. V., Hamburg).

Das Buch wurde geschrieben von Dr. Andreas Blume, Berater und geschäftsführendes Vorstandsmitglied des BIT e.V., unter Mitarbeit von Dipl.-Ing. Georg Siebert (FORBA e.V.) und Dr. Reinhard Linz (BIT e.V.).

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