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Großgruppen-Methoden wie Open Space Technology, Future Search Conference, Real Time Strategic Change, Appreciative Inquiry oder World Café gehören heute zum Standardwerkzeug systemischer Organisationsentwicklungsarbeit. Immer häufiger sind Spannungen und Konflikte in Organisationen der Ausgangspunkt für die Anwendung dieser Methoden. Dementsprechend wichtig ist das Thema Konfliktlösung mit großen Gruppen.

Anhand konkreter Fälle aus der Praxis vermitteln die Autoren die dafür nötigen Grundlagen, Methoden und Werkzeuge. Fundiert, anschaulich und gut lesbar.

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Hinnen, Hannes
Hannes Hinnen ist Diplom-Kaufmann mit Zusatzausbildungen in den Bereichen Marketing, Kommunikation und Unternehmensführung. Tätigkeiten als Werbeberater, Marketingleiter und Geschäftsführer. 1996 führte er zusammen mit Matthias zur Bonsen eine der ersten Zukunftskonferenzen im deutschsprachigen Raum durch. 1998 machte sich Hannes Hinnen als Organisationsentwickler selbständig.

Krummenacher, Paul
Paul Krummenacher, studierte Sozialpsychologie und Politikwissenschaften an den Universitäten Zürich, Berlin (FU) und Potsdam. Er arbeitete als Gastdozent an der UC Berkeley in Kalifornien USA und bildete sich dort auch in den wichtigsten Großgruppenmethoden bei Marvin Weisbord und Sandra Janoff, bei Harrison Owen, Kathleen Dannemiller und Dick Axelrod weiter. 1992 bis 2002 arbeitete er als interner Berater eines schweizerischen Großunternehmens, zuletzt als Leiter der konzernweiten Management- und Organisationsentwicklung. Paul Krummenacher lebt in Binningen bei Basel.

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