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Eindeutige Spielregeln. Der Deutsche Corporate Governance Kodes (DCGK) wirft nach seiner Einführung vor rund 10 Jahren immer neue Anwendungsfragen auf. Dieses neue Werk behandelt ausführlich und lösungsorientiert alle Tatbestandsmerkmale des Kodex. Es liefert Lösungen zu allen Fragen, die in der Unternehmenspraxis auftauchen und enthält weiterführende Hinweise.
Berücksichtigt sind bereits die turnusmäßigen Änderungen, die die Regierungskommission im Jahr 2012 beschließt, sowie die Aktienrechtsnovelle 2012.

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Vorteile
- Gründlich
- Aktuell
- Praxisgerecht von erfahrenen Anwälten verfasst
Zum Werk
Der Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) regelt nach internationalem Standard die Leitung und Überwachung deutscher börsennotierter Gesellschaften. Mit ihm wurde vor rund 10 Jahren ein im deutschen Gesellschafts- und Kapitalmarktrecht neuartiges Kontrollsystem eingeführt, das nach wie vor viele Anwendungsfragen aufwirft.
Dieses neue Werk erläutert den DCGK vollständig und gründlich. Alle Tatbestandsmerkmale des Kodex, etwa auch die Frage der Interessenkonflikte nach 5.5.2/5.5.3 des Kodex, werden ausführlich und lösungsorientiert behandelt, alle Fragen, die die Unternehmenspraxis betreffen, werden anwendungsgerecht beantwortet. Alle vertretenen Ansichten werden sorgfältig und mit weiterführenden Hinweisen belegt.
Kommentierungen des
161 AktG, betreffend die Entsprechenserklärung, und des im BilMoG neu eingeführten
289a HGB sind der eigentlichen Erläuterung des DCGK vorangestellt.
Berücksichtigt sind bereits die turnusmäßigen Änderungen, die die Regierungskommission im Jahr 2012 beschließt, sowie die Aktienrechtsnovelle 2012.
Autoren
Herausgegeben von Dr. Hans-Ulrich Wilsing, RA. Bearbeitet von Sebastian Goslar, RA, Dr. Klaus von der Linden, RA, Prof. Dr. Reinhard Marsch-Barner, RA, Dr. Tim Johannsen-Roth, RA und Hans-Ulrich Wilsing, RA.
Zielgruppe
Vorstände und Aufsichtsräte börsennotierter oder kapitalmarktorientierter Unternehmen, Leiter und Mitarbeiter der Rechtsabteilungen solcher Unternehmen sowie anwaltliche Berater.

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