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Jeder Personalverantwortliche wünscht sich motivierte Mitarbeiter, sind sie doch der entscheidende Schlüssel für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Doch wie steigert man die Leistungsbereitschaft seiner Mitarbeiter? Wer glaubt, lediglich monetäre Anreize schaffen zu müssen, verkennt viele bessere Motivationsmöglichkeiten. Nadine Sobe stellt verschiedene Motivationsmodelle und -theorien für Praktiker im Personalbereich vor. Welche Motivationsinstrumente sind die wirkungsvollsten? Um effektiv für zufriedene, engagierte Mitarbeiter zu sorgen, sollten Motivationsinstrumente an mehreren Stellen parallel ansetzen. Eine Kombination aus gerechter Entlohnung, einem guten Betriebsklima und der Möglichkeit einer Arbeitsinhaltsgestaltung kann die Mitarbeitermotivation in großem Maße verstärken.

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Andreas Wien: Studium der Rechts- und Wirtschaftswissenschaften an den Universitäten Marburg und Hannover, ab 1996 Wirtschaftsjurist, Rechtsreferendar im Gerichtsbezirk des Oberlandesgerichts Celle, 2000 Promotion im Verfassungs- und Verwaltungsrecht, seit 2000 zweites juristisches Staatsexamen (Jurist mit der Befähigung zum Richteramt und höheren Verwaltungsdienst), Wirtschaftsjurist, zugleich Lehrbeauftragter an verschiedenen Instituten der Universität Hildesheim, zugleich Lehrbeauftragter an der Fakultät Wirtschaft der Hochschule für angewandte Wissenschaft und Kunst, Hildesheim/Holzminden/Göttingen sowie am Fachbereich Recht der Fachhochschule Braunschweig/Wolfenbüttel, in den Jahren 2003 und 2004 Inhaber der Vertretungsprofessur Steuerlehre / Wirtschaftsrecht / ABWL an der Fakultät Wirtschaft der Hochschule für angewandte Wissenschaft und Kunst, Hildesheim/ Holzminden / Göttingen, danach freier Dozent, von März 2006 bis August 2006 Verwalter der Professur Recht mit den Schwer

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punkten Wirtschaftsrecht / Internetrecht an der Fachhochschule Lausitz. Seit September 2006 Professor für Wirtschafts- und Internetrecht an der Fachhochschule Lausitz.

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