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Was muss sich verändern, damit das deutsche Gesundheitswesen zukunftsfähig wird? Die Zeit ist reif für einen Masterplan Gesundheitswesen 2020. Das Buch analysiert in klaren Worten den Status quo und zeigt Wege zu einem zukunftsfesten Gesundheitswesen auf. Die Herausgeber fordern eine gesamtgesellschaftliche Kraftanstrengung nach den nächsten Bundestagswahlen.

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Glauben Sie, dass Sie sich eine umfassende Gesundheitsversorgung im Jahr 2020 noch leisten können? Gesundheit ist unser höchstes Gut - es darf keine Zeit vergeudet werden, weil die gesellschaftlichen Herausforderungen drängen und zugleich unsere Ressourcen begrenzt sind.
Ohne zu dramatisieren, zeigen die Autoren Schwachstellen und künftige Herausforderungen unseres Gesundheitswesens auf. Aus verschiedenen Perspektiven werden nach gründlicher Analyse des Status quo mögliche Lösungswege beschrieben. Das Besondere dabei ist, dass sowohl ethische, rechtliche, versorgungspolitische, gesundheitsökonomische und auch machtpolitische Zusammenhänge dargestellt und erklärt werden.
Das Buch wendet sich an alle, die sich beruflich oder aus eigenem Interesse um die Zukunft unseres Gesundheitswesens Gedanken machen. Die Herausgeber fordern im Hinblick auf die anstehende Bundestagswahl 2013 eine gesamtgesellschaftliche Kraftanstrengung. Die Zeit ist reif für einen Masterplan Gesundheitswesen 2020.

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Dr. Bodo Klein, geb. 1976, studierte Politik- und Rechtswissenschaften in Bonn, Lausanne und Köln. Nach dem Ersten Staatsexamen folgte das Referendariat u. a. bei der KV Koblenz und dem BMG. Nach dem Zweiten Staatsexamen war er Referent im Bundesinstitut für Arzneimittel und Medizinprodukte (BfArM) und im Bundesversicherungsamt. Im Jahr 2008 promovierte er zum Dr. iur. an der Ruhr Universität Bochum. Als juristischer Sachverständiger ist er Mitglied in den Staatlichen Besuchskommissionen gem. PsychKG. Seit 2009 ist er darüber hinaus als Lehrbeauftragter an verschiedenen Hochschulen tätig. Zusätzlich qualifizierte er sich an der FernUniversität Hagen zum Wirtschaftsmediator sowie zum systemischen Berater (DGSF) und ist spezialisiert auf Konfliktmanagement im Gesundheitswesen. Er berät Arztpraxen, Krankenhäuser, Behörden und Krankenkassen bei Teamprozessen und Konfliktklärungen.Seit 2010 ist er Dezernent bei der Bezirksregierung Köln.

Michael Weller, geboren 1960, Krankenkassen-Fac

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hwirt. Bis 1991 verschiedene Tätigkeiten bei Krankenkasse und GKV-Verband, u. a. Leitung der Bereiche Gesundheitsförderung, Öffentlichkeitsarbeit und Marketing sowie Dozent in der Aus- und Fortbildung am Bildungszentrum der AOK Rheinland-Pfalz. Ab 1991 Tätigkeiten im Rahmen der zentralen Koordinierungsstelle des AOK Bundesverbandes zum Aufbau der Krankenkassen in den neuen Bundesländern. Während der sogen. "Lahnstein- Gesetzgebung" (Gesundheitsstrukturgesetz) im Jahr 1992 Abordnung in das Bundesministerium für Gesundheit. Von 1994 bis 1999 Grundsatzreferent für Gesundheitspolitik in der SPD Bundestagsfraktion. 1999 Wechsel zum AOK Bundesverband und hier für mehrere Jahre bis 2007 Geschäftsführer Politik. Seit 2008 Leiter Stabsbereich Politik beim GKV-Spitzenverband.

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