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Jacqueline Sharma bringt dem Leser zwei unterschiedliche Managementansätze umfassend und schlüssig nahe: Zum einen Fredmund Maliks klassischen Ansatz, das Standardmodell wirksamer Führung, zum anderen die Managementmethodik Scrum, deren Siegeszug in der Softwareentwicklung begann und die zunehmend in anderen Projektbereichen Anwendung findet.
Im Anschluss an die anschauliche Darstellung beider Methoden überprüft Sharma Scrum auf der Grundlage von Maliks Modell. Sie zeigt die Möglichkeit zu ausgesprochen hohen Synergieeffekten und entwickelt so einen gänzlich neuen Zugang zu Scrum als Methodik generellen Managements.
Sharmas Synthese ist erfreulich praxisgerecht und eignet sich ausgesprochen gut, um in einer komplexen Umwelt auf allen Managementebenen Handlungskompetenz modern und effizient zu entwickeln.
Sharmas Buch hilft Führungsverantwortlichen, Managementprozesse effektiver zu gestalten, bietet aber auch überraschende Erkenntnisse für Managementtheoretiker und zudem eine leicht lesbare Einführung in Scrum.

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Jacqueline Sharma, geb. 1966 in Bombay (Indien), Master of Science in Interactive Media Management (Donau-Universität Krems), arbeitet derzeit in einer deutschen Bundesbehörde an der Definition und Einführung unternehmensweiter Richtlinien für Softwareentwicklungsprozesse.

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