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Product Lifecycle Management (PLM) ist ein Managementansatz zur integrierten Gestaltung der Aufbau- und Ablauforganisation im Unternehmen. Im Fokus dieses Ansatzes steht die gemeinsame Gestaltung von Unternehmensprozessen und leistungsfähigen ITSystemen. Dabei wird das Ziel verfolgt, die Planungsorientierung im Unternehmen zu unterstützen bzw. das Planungsergebnis signifikant zu verbessern. Mit dem integrativen Ansatz wird eine übergreifende Sichtweise des Unternehmens eingenommen. Im Blickfeld steht nicht mehr nur das Unternehmen selbst, sondern ebenfalls Zulieferer und Kunden. In der Vergangenheit wurden PLM-Projekte lediglich als IT-Projekt verstanden und entsprechend umgesetzt. Dabei ist es nicht verwunderlich, dass nur etwa ein Drittel aller PLM-Projekte erfolgreich verlaufen sind. Gerade der integrative Ansatz erfordert es, die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Stakeholdern zu adressieren und nicht nur die Gestaltung der Wertschöpfung zu betrachten. In dieser Arbeit wird ein Vorgehen für die interaktive Einführung von PLM im Maschinenbau vorgestellt. Unternehmen sollen damit in die Lage versetzt werden, ein grundlegendes PLM-Verständnis zu erlangen, ein unternehmensspezifisches PLM-Verständnis davon abzuleiten, die erforderliche PLM-Lösung interaktiv zu erarbeiten und schließlich diese Lösung im Unternehmen erfolgreich umzusetzen.

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