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Das Buch behandelt den Komplex des Bauprozessmanagements aus baupraktischer Sicht und zeigt, wie durch Prozessoptimierung, Industrialisierung und Anwendung neuer Technologien (Sensortechnik, digitale Kommunikation, Echtzeitsteuerung etc.) die Wirtschaftlichkeit von Bauprojekten erheblich gesteigert werden kann.
Ausgewiesene Experten und namhafte Unternehmen berichten über Einführung und Umsetzung des Prozessmanagements im Bauwesen und in der Immobilienwirtschaft.
In den einzelnen Beiträgen wird die Anwendung des prozessorientierten Ansatzes am Beispiel eines Baukonzerns beschrieben. Ferner werden die Möglichkeiten der Übertragung der Lean-Production-Konzepte aus der stationären Industrie in die Bauindustrie (Lean Construction) diskutiert. Einen besonderen Schwerpunkt bildet das Thema der Anwendung polysensoraler Systeme zur Echtzeitsteuerung von Bauprojekten. In einem weiteren Abschnitt wird gezeigt, wie die Forderung nach Nachhaltigkeit an Immobilienentwicklungs- und -verwaltungsprozesse erfüllt werden kann.
So werden aus verschiedenen Perspektiven die Potenziale des Bauprozessmanagements für die zuverlässige Steuerung von Terminen, Kosten und Qualität aufgezeigt.

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1 Christoph Motzko, Oliver Mehr, Jörg Klingenberger, Florian Binder
Grundlagen des Bauprozessmanagements 1

2 Till Friedrich, Peter Meijnen, Florian Schriewersmann

Lean Construction - die Übertragung der Erfolgsmodelle aus der Automobilindustrie 37

3 Gerd Simsch, Corinne Berger

Ergonomisierung des Prozessmanagements in einem Bauunternehmen 53

4 Matthias Bergmann

Prozesse eines internationalen Ingenieurdienstleisters 77

5 Ralf Steding

Bauprozessmanagement aus rechtlicher Sicht 89

6 Jürgen Schwarz, Anett Thieking, Jürgen Büllesbach

Nachhaltige Immobilien in Neubau und Bestand - Entwicklung des Managementprozesses 109

7 Frank Hippler, Lars Scheidecker

Einfl üsse auf immobilienwirtschaftliche Prozesse im Finanzmarktumfeld 171

8 Rigbert Fischer

Prozess- und Modellorientierung des Stahlbaus: Ein Beitrag aus der Praxis 193

Stichwortverzeichnis 213

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The book shows how the efficiency of construction projects can be considerably improved through process optimisation, industrialisation and the use of new technologies (sensor technologies, digital communications, real time control etc.).

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Christoph Motzko ist Professor für Bauorganisation und geschäftsführender Direktor des Instituts für Baubetrieb an der Technischen Universität Darmstadt.

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