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Die zunehmende Öffnung der Weltmärkte zwingt die Industrie sich einem immer größeren Kundenspektrum mit verschiedensten Anforderungen und höchsten Erwartungen zu stellen. Diese Tatsache zwingt gerade Produktionsbetriebe zu einer stetigen Verschlankung und Effizienzsteigerung der rund um die Leistungserstellung notwendigen Prozesse. Um die Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung dieser Prozesse optimal messen und steuern zu können, zeigt dieses Buch Gestaltungs- und Integrationsansätze eines praxisorientierten Produktionscontrolling für die Fertigung und Montage technischer Komponenten in Form eines umfassenden Kennzahlensystems. Einzelne Teilbereichsindikatoren werden durch logische Zusammenhänge in übergeordnete "Schlüsselkennzahlen" zusammengefasst. Das Kennzahlenmonitoring bietet die Möglichkeit, Rückschlüsse aus möglichen Veränderungen oder abweichenden Trends zu ziehen, diese entsprechend verarbeitet als Verbesserungsmaßnahmen wieder in den Prozess rückfließen zu lassen und einen funktionierenden Regelkreis zu bilden. Als Ergebnis erhält man eine bestmögliche Unterstützung für Produktionsverantwortliche und Unternehmensleitung in Entscheidungsfragen im kurz- und mittelfristigen Produktionslenkungsprozess aber auch im langfristigen strategischen Produktionsmanagement.

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Ing. Markus Lanschützer, MBA, Ingenieurstudium an der Höheren Lehranstalt für Maschineningenieurwesen in Salzburg, Masterstudium MBA in General Management in Wels. Berufserfahrung in leitenden Positionen der Bereiche Sondermaschinenbau, Qualitätsmanagement, Projektmanagement und Produktion in den Branchen Automotive und Elektronik.

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