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Aufgrund der wirtschaftlichen Situation herrscht ein massiver Einsparungsdruck im Gesundheitswesen, gleichzeitig muss der Versorgungsauftrag erfüllt werden. Um diesen Anforderungen nachzukommen, sind zahlreiche Projekte zu bearbeiten. In diesem Buch wird der Erstellungsprozess eines Projekt-Management-Tools am Beispiel eines Krankenanstaltenträgers beschrieben. Zielsetzung ist die effiziente Darstellung von quantitativen und qualitativen Daten in der Startphase von Projekten im Gesundheitswesen, um eine Entscheidungs-grundlage über die weitere Vorgehensweise zu schaffen. Das Buch ist in sechs Kapitel gegliedert. Im Anschluss an die Einleitung folgt die Erarbeitung der allgemeinen und unternehmensspezifischen Theorie. Die Vorstellung des Kooperationsunternehmens ist Teil des vierten Kapitels. Das fünfte Kapitel widmet sich der Umsetzung der Theorie, indem die Entwicklung des Tools beschrieben wird. Begonnen wird mit den Anforderungen und dem Konzept. Danach wird die Erstellung mittels Microsoft Excel erläutert. Abschließend wird das Ergebnis beurteilt und ein Ausblick gegeben.

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Susanne Schneeflock studierte Rechnungswesen und Controlling an der FH CAMPUS 02 Fachhochschule der Wirtschaft in Graz. Sie absolvierte ein Berufspraktikum bei der Steiermärkischen Krankenanstaltengesellschaft m.b.H. (KAGes) und ist derzeit als Controllerin bei der AT&S AG tätig.

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