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Diese virtuelle Zusammenarbeit in Projektteams unterscheidet sich stark von der normalen Teamarbeit.Da hier die meisten Projektmitglieder vorwiegend über E-Mail kommunizieren und nicht persönlich miteinander sprechen können,kann dies schnell zu Missverständnissen und daher zu Kommunikationsproblemen führen.Der Vertrauensaufbau über die elektonischen Medien stellt eine der grössten Hürden dar. Der Erfolg in virtuellen Teams hängt etwa zu 10% von der Technologie ab, jedoch zu 90% von den menschlichen Faktoren!

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Sie ist als Projektleiterin in einem global agierenden Unternehmen tätigund leitet mehrheitlich virtuelle Projektteams.Desweiteren hat Sie den Anspruch Prozesse fortlaufend zu verbessern und die Zusammenarbeit somit interessanter und effizienter zu gestalten.

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