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Über den Bereich der Leitung wird in Kirchen, Gemeinschaften und freien Werken auf vielfältige Weise nachgedacht und geforscht. Welche Leitungsmodelle helfen, um die Interessen der Individuen und die Interessen des Systems (Gemeinde, Verband, Kirche) im Ganzen zu berücksichtigen? Wie muss mit den Leitern umgegangen werden, die für die Steuerung des Systems verantwortlich sind? Wie können geistliche Leiter in ihrer pastoralen Existenz stabilisiert werden? Der Verfasser stellt sich als Personalleiter im Liebenzeller Gemeinschaftsverband diesen Fragen. Thematisiert wird die Besonderheit der Gemeinschaftsbewegung als freies Werk in der Kirche. Mit ausgewählten Leitungsmodellen wird dargestellt, wie Hauptamtliche ihrem Leitungsauftrag nachkommen können. Leitungshandeln kann sich nicht nur an der Sache, sie muss sich auch an der Person des Mitarbeitenden orientieren. Deshalb bleiben in christlichen Organisationen Leitung und Seelsorge aufeinander bezogen, sie begrenzen die jeweiligen Handlungsspielräume.

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Jahrgang 1965, verheiratet und Vater von drei Kindern. Theologisches Studium in Bad Liebenzell, seit 1991 beim Liebenzeller Gemeinschaftsverband. Jugend- und Gemeindearbeit in den Bezirken Stuttgart und Dinkelsbühl. Seit 2007 als Vorstand Personal in der Verbandsleitung. 2010 Master in Praktischer Theologie an der Middlesex University.

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