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Immer mehr Banken erkennen, welche Potentiale in den eigenen Immobilien stecken. Sie sind sehr werthaltig und tragen entscheidend mit zum Unternehmenserfolg bei. Einem professionellen Management von Bestandsimmobilien kommt daher eine hohe Bedeutung zu. Eine im Institut fest verankerte und bekannte Immobilienstrategie erleichtert tiefgreifende Entscheidungen, die das eigene Immobilienportfolio betreffen. Je nachdem, wie das Institut aufgestellt ist, welche allgemeinen Wettbewerbsstrategien vorliegen und wie die Bedingungen des regionalen Immobilienmarktes aussehen, kann eine nachhaltige Immobilienstrategie für das jeweilige Institut entwickelt werden. Vor allem sparkasseneigene Gebäude sind oft überdimensioniert und beinhalten viel Potential zur Kosteneinsparung. In dieser Arbeit sind verschiedene Ansätze zur Verwertung dieser Immobilien aufgeführt und wie der Immobilienbestand an den aktuellen Flächenbedarf angepasst werden kann.

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Ann-Kristin Franke, Dipl.-Kffr.: Studium der Betriebswirtschaft an der Universität Leipzig, Zollsachbearbeiter bei DHL Express

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