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Im Rahmen eines konzernweiten SAP-Projektes zur Konsolidierung und Harmonisierung des Controllings und des Finanzwesens bei einem international agierenden Automobilkonzern ist es erforderlich, eine Schnittstelle zur Übertragung von Controllingdaten aus verschiedenen Quellsystemen nach SAP zu konzipieren bzw. zu entwickeln. Diese Controlling- Schnittstelle muss dabei die Datenübertragung von verschiedenen controllingrelevanten Geschäftsprozessen aus den unterschiedlichen Quellsystemen unterstützen. Für die technische Realisierung ergeben sich mehrere Lösungsansätze, welche im Rahmen dieser Arbeit ausführlich diskutiert und bewertet werden. Die aufgrund der projektspezifischen Problemstellung am besten geeignete Vorgehensweise - der Einsatz von SAP Process Integration in Verbindung mit dem Application Interface Framework von SAP - wird schließlich beispielhaft an einem konkreten Controlling-Geschäftsvorfall erläutert und beschrieben.

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Geboren 1985 in Landshut, ist Senior Business Consultant bei BearingPoint. Mit über 5 Jahren internationaler Projekterfahrung berät er globale Kunden bei Geschäftsprozess- und IT-Standardisierungsproblemen. 2008 beendete er sein ausbildungsbegleitendes Studium zum B.A. Business Administration sowie den Fachberater Softwaretechniken bei Siemens.

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