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Die Entwicklung des Düsseldorfer Industriehafens zum Medienhafen wurde angestoßen, ohne dass im Vorhinein ein konkreter Masterplan entworfen wurde. Der Umwandlungsprozess sollte vielmehr den Kräften der Marktwirtschaft folgen und so den Bedürfnissen der unterschiedlichen Interessensgemeinschaften gerecht werden. Die Folge war eine weitestgehend unregulierte Stadtentwicklung, welche im Hinblick auf die langfristige Perspektive des Stadtteils Medienhafen verschiedene Fragestellungen aufwirft: Wird der Medienhafen als Teilmarkt Düsseldorfs den Charakter eines abgegrenzten Satelliten-Standorts behalten oder wird eine symbiotische Verbindung mit der Innenstadt Düsseldorfs, den übrigen Bürostandorten und dem Rhein gelingen? Bedienen die realisierten und anstehenden Projekte unter gesonderter Betrachtung und als Gesamtkonstrukt langfristig die Bedürfnisse und Anforderungen der Nutzer und Eigentümer? Konnte der Hafen durch diese Umwandlung zu einem Standort mit ökonomisch, ökologisch und sozial nachhaltiger Perspektive entwickelt werden oder ist die Perspektive des Medienhafens langfristig begrenzt?

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Maximilian Brauwers ( 1984 in Neuss) studierte Betriebswirtschaft mit den Schwerpunkten Finance und VWL an der FH Aachen. Im Anschluss war er für einen Pensionsfonds in New York tätig, bevor er parallel zu seiner Arbeit bei einer internationalen Immobilienberatungsgesellschaft den Masterstudiengang Real Estate Management absolvierte.

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