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Basiswissen für das Anforderungsmanagements im IT-Umfeld wird in dem Band anhand eines durchgehenden Fallbeispiels vermittelt. Relevante Methoden und Modelle, Notationen zur Dokumentation und Checklisten werden vorgestellt und diskutiert.

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Obwohl professionelles Anforderungsmanagement als unbestrittene Notwendigkeit für den Erfolg von IT-Projekten gilt, werden die dafür erforderlichen Kenntnisse oft nur einzelnen Spezialisten zugeschrieben. Das Ergebnis der IT-Projekte könnte deutlich positiver ausfallen, wenn maßgebliche Projektbeteiligte wie Projektmanager, Entscheidungsträger oder Fachspezialisten ebenfalls mit den wesentlichen Aspekten des Anforderungsmanagements vertraut wären. Diesem Gedanken folgend ist es an der Zeit, das Anforderungsmanagement für Jedermann verständlich vorzustellen.
Dieses Buch beschreibt anhand einer konkreten Aufgabenstellung alles Wissenswerte rund um das Anforderungsmanagement für diejenigen, die mit IT-Anforderungen konfrontiert werden, ohne selbst Anforderungsmanager zu sein. Didaktisch ist der zu vermittelnde Inhalt auf sieben Tage verteilt, an denen die Vorgehensschritte durch zwei handelnde Protagonisten diskutiert werden.

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1. Wer das Buch lesen sollte.- Die Notwendigkeit des Anforderungsmanagements.- Tag 1-7.- Ein Blick über den Tellerrand.- Schlusswort.- Kompendium und Bonusmaterial.- Anhang.

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Thomas Niebisch arbeitet seit 20 Jahren als Projektleiter und Berater sowohl auf dem Gebiet des Anforderungsmanagements als auch in der Prozessberatung. Schwerpunkt seiner derzeitigen Tätigkeit ist das Anforderungsmanagement innerhalb von IT-Dienstleistungsprojekten. Seit 2004 ist er IREB Certified Professional for Requirements Engineering.

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