Neuerscheinungen 2013Stand: 2020-01-07 |
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Karl Schröder
Die Lehre vom Kraftwerksbau
Softcover reprint of the original 1st ed. 1962. 2013. xv, 740 S. 194 SW-Abb., 17 Farbabb. 279 mm
Verlag/Jahr: SPRINGER, BERLIN 2013
ISBN: 3-642-52095-2 (3642520952)
Neue ISBN: 978-3-642-52095-2 (9783642520952)
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Mit Beiträgen zahlreicher Fachleute
Die N otwendigkeit, elektrischen Strom fiir eine Vielzahl del´ verschiedenartigsten Ver wendungszwecke in fortlaufend sich erweiterndem Umfang zu erzeugen, zwingt zum Bau immer neuer Kraftwerke. Immel´ mehr Menschen aller Sparten kommen mit Technik und Wirtschaft del´ Energieumwandlung in Beriihrung; immer mehr Kraftwerksingenieure miissen sich mit del´ Planung, del´ Ausfiihrung und dem Betrieb von Kraftwerken be fassen; immer mehr Ingenieure del´ zuliefernden Industrie benotigen einen Uberblick iiber die gestaltenden Krafte, die das Kraftwerk formen und die eigene Technik beeinflussen; immer mehr Studierende und Nachwuchskrafte miissen sich in die Grundlagen del´ Energie erzeugung einarbeiten; immer mehr Angehorige andere I´ Berufsarten nehmen im Berufs odeI´ Privatleben irgendeine Verbindung mit del´ Erzeugung, Ubertragung bzw. Ver wendung des elektrischen Stromes auf. Das Interesse dafiir, welche Vorgange sich bei del´ Energieerzeugung abspielen und welche wirtschaftlichen Verbesserungsmoglichkeiten gegeben sind, wachst damit stiindig. Das dreibandige Werk solI dem Kraftwerksbauer nicht nur fUr die Gesamtplanung als N achschlagewerk fUr seine tiiglichen Aufgaben - als eine Art "Brevier" - dienen; es soll auch auf den Teilgebieten Wegweiser und Ratgeber sein, und es soIl schlieBlich auch dem Ingenieur, del´ sich diesem Gebiet zuwendet, insbesondere also dem Studierenden die Mog lichkeit einer hinreichenden Unterrichtung bieten. Bei del´ iiberwaltigenden Fiille des Stoffes ware eine Behandlung durch einen einzigen Fachmann unmoglich gewesen. Genau so, wie ein Kraftwerk nur von einem erfahrenen Arbeitsteam geplant und gebaut werden kann, muBte auch das Buch von einer in langjahriger Zusammenarbeit aufeinander eingespielten Ge meinschaft genannter und ungenannter Mitarbeiter verfaBt werden.