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Auch die Generation Y und die Digital Natives wollen und brauchen Führung - aber die von
heute und nicht die von gestern. Dieses Buch zeigt, wie Leadership in flachen Hierarchien und in sich wandelnden Netzwerkstrukturen funktionieren.

Eva B. Müller erklärt die fünf wichtigsten Führungstechniken, mit der sich die Leistungsträger der Jahrgänge 1980 bis 1990 begeistern lassen. Schaffen Sie in Ihrem Unternehmen eine partnerschaftliche, Kreativität fördernde Führungskultur, mit der Sie die besten Nachwuchskräfte binden und weiterentwickeln.

Inhalt

Network Leadership im Unternehmen
Virtuelle Teamführung durch Management 2.0
Selbstführung: Das psychologische Kapital einsetzen
Job Crafting: Den eigenen Arbeitsbereich mitdefinieren und ein erfülltes Arbeitsleben führen
PSI: Positive Soziale Interaktion
Schnell-Lese-Funktion: Management Summary, Zwischenfazit und Zusammenfassung
Arbeitshilfen online

Checklisten, Experteninterviews, Anwendungsbeispiele

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Innovative Leadership

GenY
Web 2.0
Globalisierung
War for Talents und die demographische Veränderung
Network Leadership

Aktueller Einfluss und Bedeutung des Network Leadership
Was ist Network Leadership?
Vorteile professionell gemanagter Networks
Networks - die Basics
Network Leader - Ihre Kernkompetenzen
Networks - die Akteure
Networks - die Praxis
Die Fallstricke
Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft: Network-Werte leben
Job Crafting Leadership

Was ist Job Crafting?
Job Crafting - Hintergründe, Strategien und Konsequenzen
Motive, Vor- und Nachteile von Job Crafting
Der Job Crafting Prozess und Ihre Rolle als Job Crafting Leader
Hindernisse
Job Crafting - die Herausforderung für Unternehmen
Führen in virtuellen Teams

Virtuelle Teams als Arbeitsrealität
Virtuelle Teams - die Fakten
Erfolgreich Arbeiten in virtuellen Teams - der Start
Kulturelle Aspekte
Nachdem Start: Virtuelle Teams im Alltag
Recruiting: Kompetenzen virtueller Teammitglieder
Anforderung an Führungskräfte
Virtual Leadership im Unternehmen
PSI - Positive Soziale Interaktionen

Positive Beziehungsstrukturen als Grundlage für Arbeitsgesundheit
Konzept und Benefits
Methoden zur Gestaltung Positiver Sozialer Interaktionen
Human Resources Tools
Selbstführung

Versteckte Potenziale nutzen durch Selbstführung
Selbstführung durch kognitive Denkstrategien
Techniken der Selbstführung
Schlusswort
Literatur- und Quellenverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Stichwortverzeichnis

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"Roter Reiter-Fazit: Eva B. Müller skizziert in "Innovative Leadership" zukunftsweisende Modelle der Zusammenarbeit und Führung. Unternehmen, die den Mut zeigen, jetzt schon die verkrusteten Hierarchieebenen aufbrechen, dürfen sich über top-motivierte Mitarbeiter freuen, die ungeahnte kreative Kräfte freisetzen." Managementbuch.de

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Müller, Eva B.
Dr. Eva B. Müller ist Diplompädagogin mit einem Schwerpunkt in Betriebs- und Führungspädagogik. Sie hat über das Thema Charisma promoviert. Nach einer langjährigen internationalen Tätigkeit als Führungskraft und Personalentwicklerin ist sie selbständige Beraterin und Trainerin sowie Inhaberin der müller & müller agentur für führung und kommunikation.

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