Neuerscheinungen 2013Stand: 2020-01-07 |
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Heiko Weckmüller
Exzellenz im Personalmanagement
Neue Ergebnisse der Personalforschung für Unternehmen nutzbar machen
1. Aufl. 2013. 334 S. 246 mm
Verlag/Jahr: HAUFE-LEXWARE 2013
ISBN: 3-648-04107-X (364804107X)
Neue ISBN: 978-3-648-04107-9 (9783648041079)
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Heiko Weckmüller, erfahrener Praktiker und Dozent, baut mit diesem Buch eine Brücke zwischen Personalforschung und Personalarbeit. Er zeigt, wie Sie und Ihr Unternehmen Erkenntnisse der Wissenschaft in exzellente Personalarbeit umsetzen.
Neueste Erkenntnisse der Personalforschung! Hier lernen Sie anerkannte Resultate der Personalforschung kennen und holen sich Denkanstöße zu zentralen Themen wie Teambuilding oder finanzielle Anreizsysteme. Profitieren Sie von den Studienergebnissen und kombinieren Sie diese mit Ihrer eigenen Praxiserfahrung für mehr Qualität im Personalmanagement.
Inhalte :
Forschung statt Mythen: gesicherte Erkenntnisse als Basis für Entscheidungsprozesse nutzen.
Grundlagen eines faktenbasierten Personalmanagements.
Wichtige Forschungsergebnisse zu Themen wie Mitarbeiterbindung, Personalauswahl und Teamerfolg.
Effektive Suchstrategien für neue Forschungsergebnisse.
Praxisbeispiele: Kooperationspartner finden, Datenschutz und Mitbestimmung einhalten.
Einleitung: Warum ein Buch zum trockenen Thema Personalforschung?
Zwei persönliche Erfahrungen zum Zusammenspiel von Personalpraxis und -forschung
Worum es geht: Exzellenz im Personalmanagement
Und worum es nicht geht: Keine Verwissenschaftlichung der Praxis
Hätten Sie´s gewusst? Ein kurzer Test vor dem Einstieg
Warum jetzt? Personalmanager als Taktgeber für andere betriebliche Funktionen
Aufbau und Nutzen des Buches: Vom Praktiker für Praktiker
Zielgruppen: Personalpraktiker, Quereinsteiger und Masterstudierende
Grundlagen eines faktenbasierten Personalmanagements
Intuition, Kollegen und Berater: Wie Personalmanager entscheiden
Zehn Gründe, warum Personalforschung heute relevanter ist als in der Vergangenheit
Faktenbasiertes HR-Management: Ein Vorgehensmodell in sechs Schritten
Verankerung innerhalb der HR-Organisation: Wer macht was?
Statt einer Zusammenfassung: Faktenbasiertes Baseball mit Brad Pitt
Kernergebnisse empirischer Personalforschung zu ausgewählten HR-Trendthemen
Methoden der Personalauswahl: Was nützt?
Generation Y: Viel Lärm um fast nichts
Teamzusammensetzung und Teamerfolg
Finanzielle Anreize und Produktivität
Mitarbeiterbindung - Retention Management
Downsizing: Personalabbau gestalten
Personalstrategie: Folgen für die Performance
Forschungsergebnisse finden, verstehen und bewerten
Wissenschaftliche Literatur schnell finden
Grundaufbau wissenschaftlicher Artikel: Wichtiges sofort finden
Empirische Forschungsergebnisse verstehen
Neue empirische Methoden der Personalforschung
Praxisbeispiele: Kooperationspartner finden, Datenschutz und Mitbestimmung einhalten
Auswahl von Trainees für ein Nachwuchsführungskräfteprogramm
Kooperation zwischen Unternehmen: Projektbeispiel "Personalmanagement für alternde Belegschaften"
Unternehmensdatensätze verknüpfen, personenbezogene Daten schützen: Projektbeispiel "Effective Leadership"
Anhang
Lösungen zum Test aus Kapitel 1.4
Weiterführende Literatur
Glossar
Verzeichnisse
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Literaturverzeichnis
Stichwortverzeichnis
Herausgeber und Mitverfasser