---

Eine langfristig orientierte Strategiearbeit ist die Grundlage jedes Unternehmenserfolges.
Legen Sie das richtige Fundament und machen Sie Ihr Familienunternehmen in zehn Strategie-Stufen zukunftsfähig und krisenresistent. Die Weissman-Strategie liefert Ihnen konkrete Schritte auf dem Weg zu den Wettbewerbsvorteilen von morgen. Profitieren Sie vom langjährigen und umfassenden Experten Know-how, um Ihr Unternehmen stetig weiterzuentwickeln und den Erfolg langfristig zu sichern.

Inhalte:

Umfeldanalyse und Eigensituationsanalyse.
Mit dem richtigen Geschäftsmodell die Zukunft gestalten.
Probleme lösen, Unternehmenswert steigern.
Von der Strategie zur Umsetzung: mit den richtigen Zahlen steuern.
Inklusive Arbeitshilfen online.

---

Vorwort
Einführung - vom Wollen zum Können
Universalprinzipien des Erfolgs
Die sieben Grundlagen
Cash is King
Wachstum ohne Rendite ist tödlich
Das Prinzip der Anziehung
Dem Unternehmen Sinn geben
Das Leitbild - Orientierung für das Unternehmen
Wirksame Führung
Führungsaufgabe Kommunikation
Umfeldanalyse: Pantha rhei - alles fließt
Marktsegmente und ihre Attraktivität
Trends setzen statt Trends folgen
Den Kunden kennenlernen
Wettbewerb im Auge behalten
Eigensituationsanalyse - Fitnesscheck für das Unternehmen
Unternehmensanalyse mit der SWOT-Matrix
Wertorientierte Unternehmensführung
Die Bedeutung des Risikomanagements
Kluge Unternehmensfinanzierung
Mit dem richtigen Geschäftsmodell die Zukunft gestalten
Das Geschäftsmodell im strategischen Management
Benchbreak statt Benchmark
Geschäftsmodelle und Internationalisierung
Strategie - Herzstück des Unternehmenserfolgs
Kernkompetenzen, Seele des Unternehmens
Das richtige Geschäftsfeld finden
Profitabel arbeiten mit der richtigen Positionierung
Strategische Gestaltung der Wertschöpfungskette
Strategische Optionen und Ziele
Checkliste für Ihr strategisches Konzept
Cockpitaufbau I: Von der Strategie zur Umsetzung
Was Ihnen das Unternehmenscockpit nützt
Schlüsselelemente - Basis des Unternehmenscockpits
Kausalnetz - keine Wirkung ohne Ursache
Cockpitaufbau II: Mit den richtigen Zahlen steuern
Kennzahlen für die Perspektive Markt/Kunde
Kennzahlen für die Perspektive Prozesse
Kennzahlen für die Perspektive Mitarbeiter/Führen/Lernen
Kennzahlen für die Perspektive Finanzen/Risiko
"10+4+1" - Kennzahlen des Unternehmens
Unumgänglich: Verantwortlichkeiten festlegen
Operationalisierung des Cockpits
Den Ist-Zustand erfassen
Definition der Zielwerte - vom Ist zum Soll
Implementierung durch Software
Arbeiten mit dem Cockpit
Nachhaltige Strategieumsetzung
Ohne Mitarbeiter geht nichts
Die Organisation muss sich ändern
Kommunikation zeigt Wertschätzung
Schlusswort - die DNA erfolgreicher Familienunternehmen
Literaturverzeichnis
Danksagung
Abbildungsverzeichnis
Stichwortverzeichnis

---

"Erfolgreich im Familienunternehmen" ist ein umfassender Businessratgeber für eine effiziente Firmenstrategie im Familienunternehmen. Empfehlenswert natürlich für Geschäftsführer in Start-ups, aber auch für die Köpfe in alteingesessenen Unternehmen, die mit neuen Ideen punkten wollen - auch bei der Verwandtschaft. managementbuch.de

---