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_Marc-Philipp Hasenmüller beschäftigt sich mit der Umsetzung von Nachhaltigkeit auf der Unternehmensebene, speziell auf der Ebene von Großunternehmen. Vielfach berichten Nachhaltigkeitsmanager von Hemmnissen, Barrieren und hartnäckigen Widerständen, wenn es um die Implementierung ökologischer und sozial-gesellschaftlicher Aspekte geht. In dieser Arbeit wird untersucht, inwiefern Barrieren bei der
Umsetzung des Nachhaltigkeitsmanagements durch strategisch-organisationale Pfadabhängigkeiten erklärt werden können. Nur eine fundierte Analyse der zugrunde liegenden Reproduktionsmechanismen von Pfadabhängigkeiten eröffnet die Chance, diese zu brechen bzw. neue, nachhaltigere Pfade zu kreieren, z.B. durch nachhaltigkeitsorientiertes Entrepreneurship und durch Nachhaltigkeitsinnovationen.

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_Nachhaltige Entwicklung und nachhaltiges Wirtschaften als aktuelle und zukünftigeHerausforderung.- Nachhaltige Entwicklung im unternehmerischen Kontext.- Systemtheoretisches Verständnis des Strategischen (Nachhaltigkeits-)Managements.- Strategische Flexibilität als Grundvoraussetzung einer nachhaltigkeitsorientiertenUnternehmensentwicklung.- Die Theorie der Pfadabhängigkeit im Überblick.- Der Pfadansatz aus Sicht der Strategie- und Organisationsforschung.- Hemmnisse und Barrieren bei der Implementierung des Nachhaltigkeitsmanagements.- Ursachen für positive Rückkopplungen und Implikationen für das Nachhaltigkeitsmanagement.- Möglichkeiten des Nachhaltigkeitsmanagements zur Überwindung von Pfadabhängigkeiten.- Ansatzpunkte für das Nachhaltigkeitsmanagement zur Pfadkreation.

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Dr. Philipp Hasenmüller promivierte am Centre for Sustainability Management der Leuphana Universität Lüneburg. Seit 2009 ist er bei einem Rückversicherer in den Bereichen Klimawandelforschung und Nachhaltigkeit tätig.

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