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Veränderungen gekonnt herbeizuführen ist eine Kunst. Es gibt dafür kein Schema F mit Erfolgsgarantie. In dieser Unsicherheit, in diesem Nervenkitzel steckt der Reiz der Herausforderung, die garantiert nie langweilig wird. Denn es menschelt mächtig in der Unternehmenswelt. Trotz aller Versuche, organisatorische Strukturen in klar bestimmte Rahmen zu zwängen und ihnen eindeutige, betriebswirtschaftliche Gesetzmäßigkeiten zu geben, bleibt es weiterhin umstritten, wie eine optimale Unternehmensführung auszusehen hat. Dieses Buch stellt eine Sammlung von Eindrücken, Gedanken und Überlegungen dar, die während verschiedener Projekteinsätze zu verschiedenen Zeitpunkten entstanden sind. Es sind verschiedene Tipps und Tricks, aber auch kritische und nachdenkliche Beiträge, die Erkenntnisse oder Zusammenfassungen von neuen und bekannten Ideen enthalten. Der geneigte Leser wird hier wertvolle Anregungen für die tägliche berufliche Praxis finden, die in Form von kurzen Beiträgen "ge-crunched" wurden. "Crunchen" Sie mit!

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Roman Mildner, zertifizierter Projektmanager (PMP) und Mitglied im United Mentors Network (UMN), ist seit 1992 in der IT und seit 1998 als Projektmanager tätig. Zu den Schwerpunkten seiner Tätigkeit gehören außerdem Strategieberatung und Prozessverbesserung.

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