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Wie Veränderungsprozesse initiiert und begleitet werden können

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Praxishandbuch für das Pflegemanagement, um Veränderungsprozesse in der Pflege zu initiieren, kritisch zu begleiten und nachhaltig zu gestalten. Die erfahrene Autorin - zeigt die Hintergründe und das Umfeld des Change Managements - erläutert den Zusammenhang von Organisationsstrukturen, -gestaltung und Change Management - zeigt, wie Unternehmenskulturen in Gesundheitsorganisationen gemanagt werden können - analysiert, wie Change Management durch Politik, Konflikte oder kulturelle Vielfalt beeinflusst und behindert werden kann.

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