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HR als Innovationstreiber

Dieses Grundlagenwerk richtet sich an HR-Verantwortliche und Führungskräfte, die die Innovationsfähigkeit ihrer Organisation stärken und ihrem Unternehmen den entscheidenden Vorsprung im Wettbewerb sichern wollen.

Dazu entwickeln die Autoren ein Rahmenmodell mit vier zentralen Gestaltungsfeldern und zeigen, welchen Innovationsbeitrag Personalmanager und Führungskräfte dort leisten:

Innovationsstrategie und Innovation Governance

Innovationskultur und Transformation

Organisationaler Rahmen für Innovationshandeln

Innovationsorientierte HR- und Führungsarbeit

Das Buch verbindet anwendungsorientierte Wissenschaft, Empirie und berufliche Praxis. Es durchleuchtet die Rolle und das Potenzial von HR im betrieblichen Innovationsmanagement und bietet zahlreiche Best Practices aus renommierten Unternehmen unterschiedlicher Größe und Branchen.

Die Autoren:
Dr. Marcel Oertig ist Verwaltungsratspräsident und Partner der Avenir Consulting AG in Zürich. Er lehrt als Hauptdozent für Human Resources Management im Executive-MBA-Programm der Universität St. Gallen sowie an mehreren Fachhochschulen. Als Autor befasst er sich schwerpunktmäßig mit strategischem Personalmanagement und Unternehmensführung.

Prof. Dr. Peter Kels lehrt seit 2012 an der Hochschule Luzern – Wirtschaft als Professor für Führung, Organisation und Personal. Am Competence Center General Management leitet er das Forschungsprojekt "Entwicklung nachhaltiger Innovationskulturen in KMU durch effektive HR- und Führungspraktiken" sowie weitere Forschungs- und Dienstleistungsprojekte.

Mehr zum Thema Innovationsmanagement erfahren Sie auf www.personalwirtschaft.de .

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