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Eine erfolgreiche Arbeitszeitinnovation erfordert die Kenntnis aktueller, sich aus der Novellierung der arbeits-zeitgesetzlichen und tarif- bzw. kirchenrechtlichen Rahmenbedingung ergebender Rechtsfragen. Dieses Werk knüpft unmittelbar an diesen Erfordernissen an und bietet eine ausführliche Darstellung der Rechtslage nach aktuellem Arbeitszeitgesetz und Tarifrecht sowie Praxisbeispiele neuer Bereitschaftsdienst- und innovativer Arbeitszeitmodelle. Checklisten, Mustertexte und Berechnungsbeispiele sowie die wichtigsten tarifvertraglichen und kirchenrechtlichen Bestimmungen im Wortlaut runden das Werk für die Praxis zusätzlich ab.

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Für eine erfolgreiche Arbeitszeitinnovation ist die Kenntnis der aktuellen Rechtsfragen, die sich aus der Novellierung der arbeitszeitgesetzlichen und tarif- bzw. kirchenrechtlichen Rahmenbedingung ergeben, unerlässlich. Die 2. Auflage dieses Werkes knüpft - Dank der besonderen Kompetenz der Autoren, die zahlreiche Krankenhäuser und Pflegeeinrichtungen als Arbeitszeitberater betreuen - unmittelbar an diesen Erfordernissen an und bietet

- eine ausführliche Darstellung der Rechtslage nach dem aktuellen Arbeitszeitgesetz und dem Tarifrecht,
- zahlreiche Praxisbeispiele neuer Bereitschafts- und innovativer Arbeitszeitmodelle,
- Checklisten für die arbeitsschutzrechtliche Absicherung langer Bereitschaftsdienste und zur Belastungsanalyse,
- Mustertexte und Berechnungsbeispiele für die Umsetzung neuer Arbeitszeiten,
- die perfekte Kombination aus rechtlichen und betriebsorganisatorischen Aspekten,
- die wichtigsten tarifvertraglichen und kirchenrechtlichen Bestimmungen im Wortlaut.

Gegenüber der Erstauflage wurden dabei insbesondere die Einzelfragen der zulässigen Abweichung von Grundnormen des Arbeitszeitgesetzes noch ausführlicher dargestellt. Aber auch grundsätzlichen Fragen - etwa die Abgrenzung von freiberuflicher Tätigkeit und abhängiger Beschäftigung - wurde größerer Raum eingeräumt. Da Fragen bzgl. der flexiblen Gestaltung der Arbeitszeit immer wichtiger werden, wird die Verzahnung von Arbeitszeitmodellen des Bereitschaftsdienstes mit solchen des Regeldienstes noch eingehender beleuchtet.

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Lars Herrmann, Dipl. Verwaltungswirt (FH), Master of Arts (TU) wurde 1967 in Hannover geboren. Sein sozialwissenschaftliches Zweitstudium der Personalentwicklung / Organisationsentwicklung schloss der Autor im Jahre 2013 mit dem akademischen Grad M.A. und dem Gesamtresultat Sehr gut ab. Bereits im Vorfeld seines beruflichen Werdegangs sammelte der Autor umfassende praktische Erfahrungen in den Bereichen der Personalpolitik, -führung und der Ausbildung von Personal. In Verbindung mit dem nebenberuflichen Studium an der Technischen Universität Kaiserslautern war so eine Einbezugnahme praktischer Erfahrungen in die Theorie und umgekehrt neuester theoretischer Kenntnisse in die unternehmerische Praxis, dessen fortlaufende Evaluation und ständige Verbesserungen möglich. Der Autor möchte lernbereite Unternehmen / Organisationen und lernbereite Mitarbeiter dazu einladen und motivieren, sich der Thematik des vorliegenden Buches zu widmen, um seine Impulse auch in ihre berufliche Praxis ei

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nzubinden.

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