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Hans H. Hinterhuber, Leonhard J. Schnorrenberg, Heinz K. Stahl
(Beteiligte)
Servant Leadership
Prinzipien dienender Führung in Unternehmen
Herausgegeben von Leonhard J. Schnorrenberg, Heinz K. Stahl, Hans H. Hinterhuber u. a.
2., neu bearb. Aufl. 2014. VII, 395 S. 235 mm
Verlag/Jahr: SCHMIDT (ERICH), BERLIN 2014
ISBN: 3-503-15641-0 (3503156410)
Neue ISBN: 978-3-503-15641-2 (9783503156412)
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Servant Leadership weist den Weg zu einer vertrauensvollen und verantwortungsbewussten Führung in Unternehmen. Servant Leader sehen sich als Unterstützer und Diener ihres Teams. Es ist diese authentische Kraft, die das Unternehmen, ihre Mitarbeiter und sie selbst dauerhaft erfolgreich macht.
Die 2. Auflage dieses weithin beachteten Bandes bietet Einblicke in den Reichtum dienender Verhaltensweisen der Führung. International namhafte Autoren und bekannte Führungspersönlichkeiten zeigen,
- was unter Servant Leadership zu verstehen ist,
- warum sie sich als zentrale Führungskultur für das 21. Jahrhundert erweist,- wie Führen, Dienen und Sinn in Einklang gebracht werden können,
- wodurch Servant Leadership konkrete Unternehmenspraxis wird und
- wie Sie mit Servant Leadership dauerhaft Wettbewerbsvorteile erlangen.
Umfassend aktualisiert und um zahlreiche Themenbeiträge ergänzt empfiehlt sich die Neuauflage als inspirierende Quelle zeitgemäßen Führungswissens.
Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Hans H. Hinterhuber ist Chairman von Hinterhuber & Partners und berät weltweit Unternehmen zu Fragen der Strategie und Leadership. Bis 2006 war er Direktor des Instituts für Strategische Unternehmensführung der Universität Innsbruck.