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Sub Pop, Motown, Deutsche Grammophon: Diese Musiklabels werden nicht nur von Liebhabern mit bestimmten Künstlern, einem besonderen Sound oder gar einer ganzen Jugendbewegung in Verbindung gebracht. Jeong-Won Sin fragt nach der Bedeutung, die ein Label in Zeiten der Digitalisierung haben kann. Wie schafft es ein Label, eine eigene Identität zu entwickeln? Auf welche Weise kann es dem Kunden Orientierung bieten? Der Bedarf danach ist mehr denn je vorhanden, da auf Portalen wie Spotify oder iTunes jederzeit eine so große Auswahl an Musik wie nie zuvor zur Verfügung steht. Aufbauend auf der Genretheorie sowie Markenführungsansätzen demonstriert Sin anhand zahlreicher Praxisbeispiele und Interviews mit namhaften Musikexperten und Künstlern, auf welche Weise Labels für die unterschiedlichen Zielgruppen zu einem Wegweiser werden können.

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Inhalt

Vorwort 7

1. Einleitung 11

2. Einführung: Das Label 23

2.1 Definition 23

2.2 Aufgaben eines Labels 31

2.3 Struktur eines Labels 33

2.4 Unterschiede Indie vs. Majors: Spezialisten vs. Allrounder 55

2.5 Über die Notwendigkeit von Labels 57

3. Die Musikindustrie 71

3.1 Die Entstehung und Entwicklung der Musikindustrie 71

3.2 Der Musikmarkt in Deutschland 112

4. Orientierungsinstrumente der Musikindustrie 129

4.1 Das Konzept Genre 129

4.2 Die Marke 141

4.3 Genres und Marken in der Musikindustrie 157

4.4 Zwischenbilanz: Die Beziehungen zwischen Genres und

Marken in der Musik 190

5. Die Bedeutung des Medienumbruchs für die Musikbranche 193

5.1 Die TIME-Konvergenz 193

5.2 Das Tsunami-Modell 197

5.3 Merkmale und Eigenschaften der Neuen Medien 204

5.4 Auswirkungen auf die Musikbranche 212

5.5 Genres und Marken in der digitalen Musikwelt 228

6. Orientierungsinstrumente in der heutigen Musikindustrie 261

6.1 Das Konzept Genre bei Labels in der Praxis 262

6.2 Markenführungsansätze bei Labels in der Praxis 286

6.3 Labels und die Orientierungsinstrumente Genre und Marke 330

7. Ausblick 375

Quellen und Literatur 390

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Jeong-Won Sin, Dr. phil., ist Head of Sales im digitalen Vertrieb bei Universal Music. Er verantwortet das Geschäft mit allen Download-Portalen von iTunes über Amazon bis Google Play.

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