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Betriebliches Gesundheitsmanagement, ein Trend, der in der Fach- und Managementliteratur seit Mitte der 1990er-Jahre aufgegriffen wird, gewinnt insbesondere durch die veränderte Arbeitswelt und die demografische Entwicklung zunehmend an Bedeutung. Dieses Buch widmet sich in einem ersten, theoretischen Teil der Erläuterung zentraler Begriffe des betrieblichen Gesundheitsmanagements, dessen Rechtfertigung sowie der theoretischen Basis für den dann folgenden zweiten, empirischen Teil. Im empirischen Abschnitt wird vor dem Hintergrund eines Universitätslehrganges bzw. -kurses zu diesem Thema untersucht, wie sich das österreichische Bildungsangebot rund um Gesundheitsmanagement darstellt und wie betriebliches Gesundheitsmanagement in österreichischen Unternehmen derzeit gelebt wird. Über die Situation in österreichischen Unternehmen gibt eine Onlinebefragung Auskunft, die neben Gesamtbetrachtungen auch Detailbetrachtungen bezüglich der Unterschiede zwischen Unternehmen unterschiedlicher Größenklassen erlaubt. Die Unternehmensbefragung zeigt zum einen, dass die Herangehensweise der österreichischen Unternehmen nicht in allen Bereichen, den auf der aktuellen Literatur basierenden Erwartungen entspricht. Zum anderen können in mehrfacher Hinsicht interessante Unterschiede zwischen KMUs und Großunternehmen ausgemacht werden.

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Susanne Harringer und Peter Konrad haben Wirtschaftspädagogik an der Karl-Franzens-Universität Graz und Université de Nice Sophia Antipolis bzw. Uniwersytet Jagiellonski Krakow studiert. Seither liegt der Schwerpunkt ihrer Arbeit im Personalmanagement in diversen Branchen wie Unternehmensberatung, Industrie und Sozial- und Gesundheitswesen.

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