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Esta obra investiga dois clubes considerados como exemplos de gestÆo profissional no futebol brasileiro e analisa a evolu‡Æo de suas estratégias e estruturas para questionar se houve de fato um processo de profissionaliza‡Æo nos mesmos. O Estudo de Casos é construído a partir do Sport Club Internacional (RS) e do Cruzeiro Esporte Clube (MG) com base nos dados coletados por meio de entrevistas com os principais dirigentes dos clubes, desde a presidência até os cargos gerenciais, além de documentos fornecidos pelos clubes e uma revisÆo bibliográfica sobre o campo em questÆo. Os resultados obtidos contribuem significativamente para o esclarecimento de pontos centrais na gestÆo das organiza‡äes de futebol, um tema que apesar de constantemente debatido, ainda carece de dados e informa‡äes transparentes e imparciais para a evolu‡Æo e progresso dessas organiza‡äes.

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Mestre em Administra‡Æo pela UFMG, pós-graduado em GestÆo Esportiva pela UNISC e graduado em Comunica‡Æo Social pela PUC-MG. Atualmente, integra o corpo de alunos de Doutorado em Administra‡Æo na UFMG, onde desenvolve pesquisas e estudos na área de Mercadologia, Estratégia e Opera‡äes, além de atuar como Professor de gradua‡Æo no UniBH.

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