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Warum funktioniert Software oft nicht so wie erwartet? Warum sind Softwarefehler nicht ganz vermeidbar? Welche Mittel sind besonders gut geeignet, um Software in möglichst hoher Qualität zu erstellen? Sowohl die Vorgangsweise im Projektmanagement, als auch die Implementierung und die Testprozeduren beeinflussen die Softwarequalität. Das Projektmanagement hat dabei u.a. die Aufgabe, die Risiken mittels Vorgehensmodellen beherrschbar zu machen. Die vorliegende Arbeit fasst die Einflussfaktoren auf die Softwarequalität zusammen und versucht zu klären, ob Scrum als Vorgehensmodell für die Entwicklung von hochverfügbaren Systemen geeignet ist.

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Der Autor ist seit 20 Jahren in der Softwareentwicklung tätig, insbesondere in den Bereichen Real Time Systems und Supply Chain Automation. Zuerst selbst als aktiver Coder, später als Projektmanager und Productmanager.

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