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A inova‡Æo pelo Design é um termo que está na pauta de discussÆo das empresas e na pesquisa das academias atualmente, porém, sua abordagem, quando feita através de workshops, carece de referencial teórico que lhe dê suporte e embasamento. O estudo foi dividido em duas partes, sendo a primeira composta de uma revisÆo acerca da evolu‡Æo dos métodos e teorias sobre Design, lan‡ando uma lente teórica no Design Thinking, no Design Estratégico e na inova‡Æo, como um modelo de aprendizagem experiencial. Na segunda parte, foi realizado uma pesquisa-a‡Æo que propôs dois workshops e que resultou em uma revisÆo da metodologia proposta e algumas recomenda‡äes acerca da mesma. A partir do estudo realizado, pôde-se identificar, ao longo das diferentes etapas da pesquisa, 14 variáveis relevantes para promover dinâmicas e intera‡äes que contribuem para o processo criativo durante um workshop, das quais seis foram testadas em um primeiro workshop e cinco em um segundo. Dessa forma, foi proposto um processo de workshops com três fases temporais e oito variáveis que estimulassem a gera‡Æo de ideias e que resultassem em inova‡äes.

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Edgard Stuber: atualmente é sócio da IntoActions, uma consultoria em inova‡Æo centrada no ser humano. Por 29 anos trabalhou como executivo em grandes empresas multinacionais nas áreas de Marketing, Vendas, Inova‡Æo, P&D e Planejamento Estratégico.

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